11月29日，公司召开11月份工作例会。会议听取了各部门11月份工作总结以及这一阶段工作中存在的问题和难题，分析了当前面临的形势与困难，并对下一阶段工作进行部署。公司各部门负责人参加会议。
会议指出：
临近年末，全体员工要发扬主动出击的精神，秉承敢作敢为的态度，做到统筹思维向前冲。公司上下要把工作落实到实处，紧盯问题、目标、结果导向，保持发展定力，明确完成时限，将各项重点工作任务大力推进，各项核心制度逐步加强。
会议要求：
1、要贯彻落实公司吕增文董事长在会议上的讲话精神，把握机遇、扛起责任，提升经营发展绩效，推动公司实现经营发展目标。
2、要在当前大环境下，深入剖析在经营、建设、业务等各个方面问题的形成诱因，挖掘问题根源，切实从源头解决难题。
3、要以决战的斗志、冲刺的姿态，高效的执行，稳基本、拓市场、降成本、防风险，全力以赴完成公司年度各项目标任务。
4、要立足本职岗位，提升业务能力，在经营拓展方面充分发挥创新意识，开拓新思路，谋得新效益。
5、要认真总结前11个月的工作，特别是接下来的一个月，制定详细落实计划，确保各项工作得到有效执行，力争年底实现圆满收官。
